Próximos passos na PMSP

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Próximos passos na PMSP PETIC 2025 - 2028

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Com base nas diretrizes e aprendizados dos ciclos anteriores do PETIC — especialmente no mais recente, 2025–2028 —, o papel do líder de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) na Administração Pública Municipal tornase cada vez mais estratégico, transversal e multifacetado.

Esses profissionais deixarão de atuar apenas como gestores operacionais de infraestrutura e sistemas, passando a ser articuladores institucionais, capazes de alinhar tecnologia, políticas públicas e necessidades sociais em um ambiente de crescente complexidade regulatória e tecnológica.

Principais Diretrizes para os Próximos Anos

O órgão setorial deverá:

1 - Integração e Planejamento Estratégico

a. Promover a integração entre os PDSTIC e as metas institucionais do Programa de Metas da Prefeitura de São Paulo;
b. Contribuir para a evolução contínua da escala de maturidade institucional, atuando como elo entre diretrizes do órgão central e capacidade de implementação ~~local~~local.

2 - Gestão de Shadow IT

a. Atuar proativamente na identificação e mitigação de práticas de shadow IT;
b. Coordenar a padronização tecnológica e fomentar a cultura de colaboração entre áreas técnicas e finalísticas.

3 - Governança de Dados e LGPD

a. Consolidar a governança de dados;
b. Garantir conformidade com a LGPD e promover práticas responsáveis de uso e proteção das informações.

4 - Digitalização e Inovação

a. Incentivar iniciativas de digitalização, automação e uso responsável de inteligência artificial;
b. Assegurar que toda ação esteja alinhada aos princípios de legalidade, eficiência e transparência.

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Página 41 Plano Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação

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Próximos passos na PMSP PETIC 2025 - 2028

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5 - Digitalização e Inovação

a. Acompanhar auditorias internas e externas como mecanismos de ncontrole, aprendizado e melhoria contínua;
b. Utilizar os resultados das auditoriasn para:
I. Verificar aderência às diretrizes do PETIC;
II. Identificar fragilidades, riscos e oportunidades de aprimoramento;
III. Subsidiar a elaboração de novos PDSTIC, promovendo alinhamento interinstitucional.
c. Auditoria Interna: oferece visão crítica e técnica para ajustes imediatos, reforçando a responsabilização administrativa;
d. Auditoria Externa: conduzida por órgãos de controle como o Tribunal de Contas, garante legitimidade, imparcialidade e confiança social;
e. Transparência: publicação dos resultados fortalece a compreensão institucional e orienta decisões estratégicas.

O Papel do Líder de TIC

O líder de TIC se consolida como agente de integridade, transparência e inovação, participando de todo o ciclo: planejamento, execução, controle e reavaliação das políticas públicas digitais, contribuindo para uma Prefeitura mais eficiente, justa e centrada no cidadão.

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acesse: tecnologia.prefeitura.sp.gov.br Página 42

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