Próximos passos na PMSP

Com base nas diretrizes e aprendizados dos ciclos anteriores do PETIC — especialmente no mais recente, 2025–2028 —, o papel do líder de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) na Administração Pública Municipal tornase cada vez mais estratégico, transversal e multifacetado. 

  Esses profissionais deixarão de atuar apenas como gestores operacionais de infraestrutura e sistemas, passando a ser articuladores institucionais, capazes de alinhar tecnologia, políticas públicas e necessidades sociais em um ambiente de crescente complexidade regulatória e tecnológica. 

 Principais Diretrizes para os Próximos Anos 

 O órgão setorial deverá: 

 1 - Integração e Planejamento Estratégico 

 a. Promover a integração entre os PDSTIC  e as metas institucionais do Programa de Metas da Prefeitura de São Paulo; b. Contribuir para a evolução contínua da  escala de maturidade institucional, atuando como elo entre diretrizes do órgão central e capacidade de implementação local. 

 2 - Gestão de Shadow IT 

 a. Atuar proativamente na identificação e mitigação de práticas de shadow IT; b. Coordenar a padronização tecnológica e fomentar a cultura de colaboração entre áreas técnicas e finalísticas. 

 3 - Governança de Dados e LGPD 

 a. Consolidar a governança de dados; b. Garantir conformidade com a LGPD  e promover práticas responsáveis de uso e proteção das informações. 

 4 - Digitalização e Inovação 

 a. Incentivar iniciativas de digitalização, automação e uso responsável de inteligência artificial; b. Assegurar que toda ação esteja alinhada aos princípios de legalidade, eficiência e transparência. 

 5 - Digitalização e Inovação 

 a . Acompanhar auditorias internas e externas como mecanismos de ncontrole, aprendizado e melhoria contínua; b. Utilizar os resultados das auditoriasn para:     I. Verificar aderência às diretrizes do PETIC;     II. Identificar fragilidades, riscos e oportunidades de aprimoramento;     III. Subsidiar a elaboração de novos PDSTIC, promovendo alinhamento interinstitucional. c. Auditoria Interna: oferece visão crítica e técnica para ajustes imediatos, reforçando a responsabilização administrativa; d. Auditoria Externa: conduzida por órgãos de controle como o Tribunal de Contas, garante legitimidade, imparcialidade e confiança social; e. Transparência: publicação dos resultados fortalece a compreensão institucional e orienta decisões estratégicas. 

   

 O Papel do Líder de TIC 

 O líder de TIC se consolida como agente de integridade, transparência e inovação, participando de todo o ciclo: planejamento, execução, controle e reavaliação das políticas públicas digitais, contribuindo para uma Prefeitura mais eficiente, justa e centrada no cidadão.